Trilha no Fluxo de Trabalho Workshop Mão na Massa Capacitação In-company Mentoria para Lideranças Microlearning Contínuo Laboratório de Prática Diagnóstico de Equipe Resultado Operacional Plano de Ação em 90 Dias Prática no Dia a Dia Cultura de Prevenção e Eficiência Aceleração de Entregas Autonomia para o Time Workshop Prático Trilha In-company Solução de Gargalos Mentoria de Performance Projeto Consultivo Intervenção Operacional Masterclass Aplicada

Workshop Prático Trilha In-company Solução de Gargalos Mentoria de Performance Projeto Consultivo Intervenção Operacional Masterclass Aplicada Trilha no Fluxo de Trabalho Workshop Mão na Massa Capacitação In-company Mentoria para Lideranças Microlearning Contínuo Laboratório de Prática Diagnóstico de Equipe Resultado Operacional Plano de Ação em 90 Dias Prática no Dia a Dia Cultura de Prevenção e Eficiência Aceleração de Entregas Autonomia para o Time

Trilhas de Capacitação

Liderança, Carga de Trabalho e Autonomia em Mineração Subterrânea

Propósito

Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Mineração Subterrânea.

Plano de transferência para o trabalho

  • Em até 30 dias: selecionar uma equipe, rotina ou processo para observar a distribuição de demandas, prioridades e pontos de sobrecarga.
  • Em até 60 dias: realizar uma conversa estruturada de alinhamento sobre prioridades, limites e apoios necessários.
  • Em até 90 dias: acompanhar um ajuste de rotina, delegação ou comunicação e registrar seus aprendizados para a equipe.

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Liderança, Carga de Trabalho e Autonomia em Mineração Subterrânea
Visão geral
Aprendizagem
Programa

Propósito

Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Mineração Subterrânea.

Público-alvo

gerentes de mina, engenheiros de operação/ventilação, supervisores de turno, encarregados de frente de lavra e coordenadores de manutenção subterrânea

Pré-requisitos

nenhum pré-requisito específico; voltado a lideranças de linha e supervisores de mineração subterrânea

Ao final do curso, a pessoa participante será capaz de:

  1. Transitar da gestão coercitiva por tonelagem para a Gestão por Cuidado e Desempenho Seguro.
  2. Balancear os ciclos de lavra e detonação (NR-22) com o tempo de recuperação fisiológica e descompressão da equipe.
  3. Conduzir a passagem de turno e DDSs no subsolo usando a Comunicação Não-Violenta (CNV).
  4. Diagnosticar micro-sonos, claustrofobia e lentidão de reflexos no ambiente fechado de galeria.
  5. Afastar preventivamente o colaborador em exaustão de funções de alto risco (explosivos, jumbo, LHD) preservando a dignidade.
  6. Validar tecnicamente o Direito de Recusa (NR-1/NR-22) e emitir a PET (NR-33) com verificação de aptidão psicofísica no PCMSO (NR-7).

Metodologia e recursos

Estratégias metodológicas

O curso adota metodologia andragógica e participativa, combinando estudos de caso de mineração subterrânea, simulações de passagem de turno na galeria com CNV, treinos de avaliação Fit-for-Duty para micro-sonos e oficinas da PET (NR-33) e Direito de Recusa (NR-1/NR-22).

Recursos necessários

  • Sala de treinamento de unidade de mineração subterrânea ou ambiente virtual interativo.
  • Modelos de PET (NR-33), Análise de Risco de Galeria (NR-22) e oxímetros/detectores de gases.
  • Cartilhas ilustradas sobre Gestão por Cuidado no Subsolo, CNV em frentes de lavra, NR-22 e NR-33.
  • Guia do serviço de medicina do trabalho/SESMT da mina (NR-7).

Etapa 1 — Desconstrução do Modelo Punitivo e Transição para Liderança Mentora

Objetivo da etapa: Substituir a coerção por tonelagem pela Gestão por Cuidado e Desempenho Seguro sob a NR-22.

Passo 1.1 — A evolução histórica da liderança na mineração

  • Da coerção e pressão por tonelagem à Gestão por Cuidado e Desempenho Seguro no subsolo.

Passo 1.2 — O impacto da pressão de turno na saúde mental da equipe

  • Como a rigidez dos ciclos de lavra/detonação afeta a saúde mental e a percepção de risco na galeria. Equilíbrio de metas e limites.

Atividade da Etapa: Estudo de caso de desmoronamento/incidente no subsolo por apressamento do ciclo e elaboração da diretriz de Gestão por Cuidado.

Evidência de aprendizagem: Carta de princípios da Gestão por Cuidado para a mineração subterrânea.

Etapa 2 — Comunicação Não Violenta (CNV) e Escuta Ativa sob Pressão

Objetivo da etapa: Aplicar a CNV na passagem de turno na galeria e conduzir conversas difíceis sem assédio moral.

Passo 2.1 — Aplicação da CNV nos Diálogos Diários de Segurança (DDS) e na passagem de turno

  • Utilização dos 4 passos da CNV no ambiente subterrâneo ruidoso e confinado, focando na observação sem tom punitivo.

Passo 2.2 — Escuta ativa e condução de conversas difíceis com colaboradores

  • Abordagem de queda de rendimento no subsolo sem ameaças ou assédio moral institucionalizado.

Atividade da Etapa: Simulação de passagem de turno na galeria subterrânea com aplicação de CNV e escuta ativa.

Evidência de aprendizagem: Roteiro de passagem de turno com CNV no subsolo.

Etapa 3 — Identificação Precoce da Exaustão, Burnout e Riscos Operacionais

Objetivo da etapa: Diagnosticar micro-sonos e claustrofobia e afastar o operador da máquina/explosivo com dignidade.

Passo 3.1 — Diagnóstico de campo no ambiente de galeria

  • Identificação visual de micro-sonos, lentidão de reflexos, irritabilidade, claustrofobia e isolamento no subsolo.

Passo 3.2 — Intervenção imediata de afastamento preventivo

  • Procedimento para afastar o colaborador em exaustão de tarefas críticas (operação de jumbo, LHD, carregamento de furos) preservando a dignidade.

Atividade da Etapa: Treino de intervenção privada de paralisação de tarefa por micro-sono/fadiga em operador de jumbo subterrâneo.

Evidência de aprendizagem: Protocolo de paralisação preventiva de tarefa (Fit-for-Duty Subterrâneo).

Etapa 4 — Sinergia Operacional com o SESMT, CIPA e Normas Técnicas (NR-1, NR-22, NR-33, NR-7)

Objetivo da etapa: Validar o Direito de Recusa (NR-1/NR-22), checar aptidão psicológica na PET (NR-33) e acionar o PCMSO (NR-7).

Passo 4.1 — Atuação integrada com o Médico do Trabalho (NR-7)

  • Acompanhamento de restrições operacionais psicossociais sem quebra de sigilo médico.

Passo 4.2 — Validação técnica do Direito de Recusa (NR-1/NR-22)

  • Procedimento de acolhimento do Direito de Recusa acionado pela equipe no subsolo, transformando o evento em aprendizado no PGR.

Passo 4.3 — Liderança na Permissão de Entrada e Trabalho - PET (NR-33)

  • Garantia de checagem da aptidão psicológica do trabalhador antes da liberação da PET para poços e locais de difícil acesso.

Atividade da Etapa: Simulação de emissão de PET (NR-33) com checagem de prontidão e validação de Direito de Recusa na galeria.

Evidência de aprendizagem: PET com formulário de prontidão psicológica e relatório de validação do Direito de Recusa.

Consiste no desenvolvimento individual do Plano de Liderança e Gestão por Cuidado em Mineração Subterrânea. O supervisor/engenheiro de mina elaborará o plano de alocação de equipes em frentes de lavra considerando pausas de descompressão (NR-22), definirá o roteiro de passagem de turno com CNV na galeria, simulará uma intervenção de Fit-for-Duty por micro-sono em operador de máquina pesada, preencherá a PET de Espaço Confinado (NR-33) com avaliação de prontidão e registrará um relatório de ajuste de risco no PGR (NR-1/NR-7).

Avaliação

Avaliação da aprendizagem

A avaliação é formativa, considerando a qualidade no preenchimento da PET com avaliação psicofísica (NR-33), a fluência na aplicação da CNV em passagens de turno e o domínio do protocolo de validação do Direito de Recusa (NR-1/NR-22).

Distribuição sugerida da carga horária

  • Etapa 1 — Desconstrução do Modelo Punitivo e Transição para Liderança Mentora: 3 horas
  • Etapa 2 — Comunicação Não Violenta (CNV) e Escuta Ativa sob Pressão: 4 horas
  • Etapa 3 — Identificação Precoce da Exaustão, Burnout e Riscos Operacionais: 4 horas
  • Etapa 4 — Sinergia Operacional com o SESMT, CIPA e Normas Técnicas (NR-1, NR-22, NR-33, NR-7): 4 horas
  • Elaboração do Projeto Aplicado: 1 hora
  • Carga horária total: 16 horas

Facilitação

Perfil recomendado da pessoa facilitadora

Profissional com formação em Engenharia de Minas, Segurança do Trabalho, Medicina do Trabalho ou Psicologia Organizacional, com experiência em mineração subterrânea, domínio das NRs 22 e 33 e Comunicação Não-Violenta.

Indicadores de sucesso

  • Taxa de conclusão do treinamento igual ou superior a 90%.
  • Validação sem punição de 100% dos acionamentos de Direito de Recusa no subsolo.
  • Redução de acidentes com equipamentos LHD/Jumbo decorrentes de micro-sonos ou fadiga.
  • Cumprimento rigoroso da checagem de prontidão psicológica antes da emissão de PETs.

Plano de transferência para o trabalho

  • Em até 30 dias: selecionar uma equipe, rotina ou processo para observar a distribuição de demandas, prioridades e pontos de sobrecarga.
  • Em até 60 dias: realizar uma conversa estruturada de alinhamento sobre prioridades, limites e apoios necessários.
  • Em até 90 dias: acompanhar um ajuste de rotina, delegação ou comunicação e registrar seus aprendizados para a equipe.

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