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Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Agricultura e Lavouras.
Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Agricultura e Lavouras.
gerentes de fazenda, engenheiros agrônomos de campo, encarregados de turmas, supervisores de colheita/plantio, coordenadores de fitossanidade e fiscais de eito
nenhum pré-requisito específico; voltado a lideranças de frentes de trabalho rurais, lavouras e agroindústrias
Ao final do curso, a pessoa participante será capaz de:
O curso adota metodologia andragógica e participativa, combinando estudos de caso rurais, simulações de frentes de colheita/plantio, treinos de comunicação descalonadora no eito, dinâmicas de escuta ativa de alojamentos e oficinas da NR-31.
Objetivo da etapa: Planejar metas de safra respeitando os intervalos da NR-31 e organizar o rodízio em frentes penosas. Atividade da Etapa: Reorganização do cronograma de colheita de safra com matriz de revezamento térmico e de pausa da NR-31. Evidência de aprendizagem: Plano ergonômico de safra e tabela de revezamento de eito (NR-31). Objetivo da etapa: Substituir gritos no eito por instrução orientadora com CNV e acolher demandas de vivência. Atividade da Etapa: Condução de um DDS no eito com aplicação da CNV e simulação de escuta ativa de queixa sobre alojamento. Evidência de aprendizagem: Roteiro de DDS rural com CNV e plano de escuta ativa do eito. Objetivo da etapa: Mapear sinais visuais de estafa térmica e realizar a abordagem privada de paralisação de tarefa. Atividade da Etapa: Dramatização de abordagem privada e paralisação de atividade a operador de colheitadeira em estafa térmica. Evidência de aprendizagem: Protocolo de paralisação de emergência por estafa térmica (Fit-for-Duty rural). Objetivo da etapa: Encaminhar trabalhadores ao PCMSO (NR-7) sem punição e atuar em parceria com a CIPATR (NR-31.5). Atividade da Etapa: Elaboração do fluxo de encaminhamento do trabalhador em crise para o PCMSO/CIPATR e plano de melhoria de vivência. Evidência de aprendizagem: Fluxo de encaminhamento ao PCMSO rural e relatório de melhorias para a CIPATR.
Etapa 1 — Planejamento Operacional Humanizado na Safra e Entressafra
Passo 1.1 — Gestão de metas e pressão temporal sem sobrecarga psicossocial
Passo 1.2 — Ergonomia organizacional no campo
Etapa 2 — Comunicação Não-Violenta (CNV) e Escuta Ativa nas Frentes de Trabalho
Passo 2.1 — Feedback construtivo na lavoura
Passo 2.2 — Escuta ativa do trabalhador rural
Etapa 3 — Identificação Precoce de Sinais de Exaustão, Burnout e Sofrimento Psíquico
Passo 3.1 — Sinais de alerta no campo
Passo 3.2 — Abordagem empática e intervenção de parada
Etapa 4 — Conexão da Liderança com o SESMT, PCMSO e CIPATR
Passo 4.1 — Encaminhamento técnico sem punição
Passo 4.2 — Parceria estratégica com a CIPATR (NR-31.5)
Consiste no desenvolvimento individual do Plano de Liderança Mentora em Lavouras e Safras. O gerente de fazenda/encarregado elaborará a escala ergonômica de colheita com pausas da NR-31, definirá o roteiro de DDS rural com CNV, simulará a abordagem privada de paralisação de atividade por estafa térmica (Fit-for-Duty), estruturará o fluxo de encaminhamento técnico ao PCMSO (NR-7) e registrará uma proposta de melhorias das áreas de vivência para a CIPATR (NR-31.5).
A avaliação é formativa, considerando a exatidão do plano ergonômico de safra da NR-31, a fluência na aplicação da CNV no DDS e o conhecimento dos procedimentos de encaminhamento do PCMSO rural (NR-7).
Profissional com formação em Engenharia Agronômica, Segurança do Trabalho Rural, Medicina do Trabalho ou Psicologia Organizacional, com experiência em gestão de fazendas/lavouras, domínio da NR-31 e Comunicação Não-Violenta.
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