- 300+ Trilhas
- 300+ Práticas
- (19) 9 8251 2113
Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Beneficiamento Mineral.
Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Beneficiamento Mineral.
supervisores, coordenadores e gerentes de usina de beneficiamento mineral, britagem, flotação, moagem e filtragem
nenhum pré-requisito específico; voltado a lideranças de linha e gestores de usinas de beneficiamento mineral
Ao final do curso, a pessoa participante será capaz de:
O curso adota metodologia andragógica e participativa, combinando estudos de caso em usinas de beneficiamento, simulações de passagens de turno com CNV, oficinas da árvore da Cultura Justa e dinâmicas de mediação de conflitos entre Operação e Manutenção.
Objetivo da etapa: Equilibrar metas de processamento (tph) com os limites humanos e gerenciar o rodízio de postos (NR-12/NR-22). Atividade da Etapa: Estudo de caso de gargalo em usina de flotação/britagem e elaboração da matriz de rodízio ergonômico. Evidência de aprendizagem: Matriz de rodízio de postos e controle de carga de trabalho para a usina de beneficiamento. Objetivo da etapa: Transformar o DDS em espaço de escuta e conduzir passagens de turno sem acusações (NR-22). Atividade da Etapa: Condução simulada de passagem de turno entre equipes da noite e do dia utilizando os princípios da CNV. Evidência de aprendizagem: Roteiro de passagem de turno com CNV na usina. Objetivo da etapa: Mapear presenteísmo e irritabilidade atípica na usina e conduzir abordagem privada. Atividade da Etapa: Dramatização de abordagem reservada a operador de sala de controle com sinais de presenteísmo e fadiga. Evidência de aprendizagem: Protocolo de abordagem preventiva de presenteísmo em usina. Objetivo da etapa: Estruturar planos de readaptação funcional temporária e implementar a Cultura Justa (Just Culture). Atividade da Etapa: Análise de evento de entupimento de chutadeira sob a árvore da Cultura Justa e elaboração do plano de readaptação funcional. Evidência de aprendizagem: Relatório de investigação sob a Cultura Justa e plano de readaptação funcional (NR-7). Objetivo da etapa: Criar clima de encorajamento ao relato de falhas, combater o machismo/assédio (NR-5) e mediar conflitos Operação x Manutenção. Atividade da Etapa: Simulação de reunião de mediação de conflito de prioridades entre o líder de Operação e o líder de Manutenção da usina. Evidência de aprendizagem: Acordo de convivência e prioridades entre Operação e Manutenção da usina.
Etapa 1 — Mitigação de Sobrecargas Operacionais e Ritmos de Trabalho Excessivos
Passo 1.1 — Equilíbrio entre metas de processamento (tph) e limites psicológicos
Passo 1.2 — Distribuição equitativa de tarefas em processos contínuos
Etapa 2 — Comunicação Não Violenta (CNV) e Escuta Ativa nas Rotinas Operacionais
Passo 2.1 — Aplicação da CNV nos Diálogos Diários de Segurança (DDS)
Passo 2.2 — Escuta ativa e gestão de passagem de turno (NR-22)
Etapa 3 — Identificação Precoce de Sinais de Exaustão, Síndrome de Burnout e Alterações Comportamentais
Passo 3.1 — Mapeamento de sinais de alerta no chão de fábrica
Passo 3.2 — Protocolo de abordagem humanizada e acolhimento
Etapa 4 — Atuação Integrada com o SESMT, PCMSO (NR-7) e Resposta Sem Punição
Passo 4.1 — Encaminhamento fluxo SESMT/PCMSO
Passo 4.2 — Adoção da Cultura Justa (Just Culture)
Etapa 5 — Construção de Ambientes Psicologicamente Seguros e Gestão de Conflitos
Passo 5.1 — Fomento à segurança psicológica no trabalho em mineração
Passo 5.2 — Gestão de conflitos interpessoais entre turnos e áreas (Operação versus Manutenção)
Consiste no desenvolvimento individual do Plano de Liderança Mentora em Usinas de Beneficiamento Mineral. O supervisor de usina/britagem elaborará a matriz de rodízio de postos em áreas críticas (NR-12/NR-22), definirá o roteiro de passagem de turno com CNV, simulará uma abordagem de acolhimento a operador com presenteísmo (Fit-for-Duty), aplicará a árvore de decisão da Cultura Justa a um evento de parada de correia e formalizará o acordo de prioridades entre Operação e Manutenção com a CIPA (NR-5).
A avaliação é formativa, considerando a exatidão da matriz de rodízio de postos críticos, a fluência na aplicação da CNV em passagens de turno e a consistência da análise de causas raízes sob a Cultura Justa.
Profissional com formação em Engenharia de Minas/Metalúrgica, Segurança do Trabalho, Medicina do Trabalho ou Psicologia Organizacional, com experiência em usinas de beneficiamento mineral, domínio da NR-12, NR-22 e CNV.
© 2020 | Inovar Sempre | 40.835.088/0001-86
