Trilha no Fluxo de Trabalho Workshop Mão na Massa Capacitação In-company Mentoria para Lideranças Microlearning Contínuo Laboratório de Prática Diagnóstico de Equipe Resultado Operacional Plano de Ação em 90 Dias Prática no Dia a Dia Cultura de Prevenção e Eficiência Aceleração de Entregas Autonomia para o Time Workshop Prático Trilha In-company Solução de Gargalos Mentoria de Performance Projeto Consultivo Intervenção Operacional Masterclass Aplicada

Workshop Prático Trilha In-company Solução de Gargalos Mentoria de Performance Projeto Consultivo Intervenção Operacional Masterclass Aplicada Trilha no Fluxo de Trabalho Workshop Mão na Massa Capacitação In-company Mentoria para Lideranças Microlearning Contínuo Laboratório de Prática Diagnóstico de Equipe Resultado Operacional Plano de Ação em 90 Dias Prática no Dia a Dia Cultura de Prevenção e Eficiência Aceleração de Entregas Autonomia para o Time

Trilhas de Capacitação

Liderança, Carga de Trabalho e Autonomia em Coleta de Resíduos

Propósito

Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Coleta de Resíduos.

Plano de transferência para o trabalho

  • Em até 30 dias: selecionar uma equipe, rotina ou processo para observar a distribuição de demandas, prioridades e pontos de sobrecarga.
  • Em até 60 dias: realizar uma conversa estruturada de alinhamento sobre prioridades, limites e apoios necessários.
  • Em até 90 dias: acompanhar um ajuste de rotina, delegação ou comunicação e registrar seus aprendizados para a equipe.

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Liderança, Carga de Trabalho e Autonomia em Coleta de Resíduos
Visão geral
Aprendizagem
Programa

Propósito

Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Coleta de Resíduos.

Público-alvo

supervisores de rota, encarregados de garagem, coordenadores de operações, gerentes de filial e lideranças de campo da coleta de resíduos e limpeza urbana

Pré-requisitos

nenhum pré-requisito específico; voltado a supervisores, encarregados e gestores de limpeza urbana e coleta de resíduos

Ao final do curso, a pessoa participante será capaz de:

  1. Otimizar rotas de coleta considerando tonelagem, relevo e clima para evitar exaustão (NR-38/NR-1).
  2. Eliminar cobranças por velocidade de corrida que violam a NR-38 e elevam o risco de quedas do estribo.
  3. Conduzir Diálogos Diários de Segurança (DDS) nas garagens como espaço de escuta ativa com CNV.
  4. Mediar conflitos interpessoais entre motoristas e coletores na traseira do caminhão compactador.
  5. Diagnosticar sinais de esgotamento e aplicar protocolo sensível de abordagem em indícios de uso de substâncias.
  6. Encaminhar colaboradores ao PCMSO (NR-7) sem exposição e atuar com a CIPA (NR-5) no combate ao assédio.

Metodologia e recursos

Estratégias metodológicas

O curso adota metodologia andragógica e participativa, combinando estudos de caso da limpeza urbana, simulações de DDSs na garagem com CNV, treinos de abordagens sensíveis sobre dependência química e oficinas da NR-38.

Recursos necessários

  • Sala de treinamento na garagem de limpeza urbana ou ambiente virtual interativo.
  • Mapas topográficos de rotas de coleta e checklists da NR-38.
  • Cartilhas ilustradas sobre NR-38, CNV na garagem, dependência química e prevenção do assédio.
  • Guia do serviço de medicina do trabalho/PCMSO (NR-7).

Etapa 1 — Reorganização Operacional e Mitigação de Sobrecargas (NR-38 e NR-1)

Objetivo da etapa: Otimizar rotas sob a NR-38 e eliminar cobranças por corridas perigosas no estribo.

Passo 1.1 — Otimização humanizada de rotas

  • Balanceamento do peso de tonelagem, topografia (morros, escadarias) e clima para evitar esgotamento físico/psicológico.

Passo 1.2 — Gestão do tempo e ritmo de trabalho

  • Eliminação de práticas de cobrança por "corrida desnecessária" que violam a NR-38 e elevam quedas de estribo e atropelamentos.

Passo 1.3 — Flexibilidade e gestão de imprevistos

  • Liderança empática perante atrasos de rota causados por trânsito, quebras mecânicas ou chuvas fortes sem punições.

Atividade da Etapa: Reorganização de mapa de rota em área de morros/escadarias ajustando o tempo sob as diretrizes da NR-38.

Evidência de aprendizagem: Mapa de rota ergonômico humanizado da NR-38.

Etapa 2 — Comunicação Não-Violenta (CNV) e Escuta Ativa nas Garagens

Objetivo da etapa: Transformar o DDS da garagem em escuta ativa com CNV e mediar conflitos na traseira do caminhão.

Passo 2.1 — Diálogo Diário de Segurança (DDS) psicológico

  • Transformação do DDS operacional em momento de escuta genuína e validação de dificuldades enfrentadas na rua.

Passo 2.2 — Aplicação do feedback construtivo sem punição

  • Substituição da advertência imediata por conversas orientativas sobre a causa-raiz de falhas ou recusa de EPIs (NR-6).

Passo 2.3 — Mediação de conflitos na traseira do caminhão

  • Resolução de atritos interpessoais entre motoristas e coletores antes que afetem a segurança da rota.

Atividade da Etapa: Condução de DDS na garagem usando os 4 passos da CNV e simulação de mediação motorista x coletor.

Evidência de aprendizagem: Roteiro de DDS com CNV para garagens e guia de mediação de conflitos de caminhão.

Etapa 3 — Identificação Precoce de Burnout, Exaustão e Abuso de Substâncias

Objetivo da etapa: Diagnosticar sinais de esgotamento e aplicar protocolo sensível em indícios de uso de substâncias.

Passo 3.1 — Reconhecimento dos sinais silenciosos de esgotamento

  • Mapeamento de isolamento, lentidão motora, irritabilidade e faltas frequentes na equipe da coleta.

Passo 3.2 — Abordagem sensível sobre dependência química

  • Protocolo de conversa com trabalhadores sob suspeita de uso de álcool/substâncias para suportar a dor física da coleta.

Passo 3.3 — Primeiros socorros emocionais no campo

  • Atuação imediata diante de crises de ansiedade, pânico ou surto emocional durante a execução da rota.

Atividade da Etapa: Treino de abordagem privada e sensível a coletor com suspeita de uso de substâncias para suportar dor física.

Evidência de aprendizagem: Protocolo de abordagem sensível sobre dependência química no setor de limpeza urbana.

Etapa 4 — Integração das Lideranças com o SESMT, CIPA (NR-5) e PCMSO (NR-7)

Objetivo da etapa: Encaminhar ao PCMSO (NR-7) sem exposição, erradicar o assédio moral (NR-5) e alimentar o PGR (NR-1).

Passo 4.1 — Encaminhamento responsável ao SESMT/PCMSO (NR-7)

  • Fluxo correto para direcionar o colaborador sob estresse crítico para a Medicina do Trabalho sem comentários pejorativos.

Passo 4.2 — Atuação conjunta com a CIPA (NR-5) no combate ao assédio

  • Papel do supervisor na erradicação de piadas pejorativas, chacotas e assédio moral na garagem ou rotas.

Passo 4.3 — Avaliação de ergonomia e organização do trabalho no PGR (NR-1)

  • Inserção de dados reais das rotas para atualização permanente da matriz de risco psicossocial do PGR.

Atividade da Etapa: Elaboração do fluxo de encaminhamento sigiloso ao PCMSO e relatório de riscos psicossociais da rota para o PGR.

Evidência de aprendizagem: Fluxo de encaminhamento ao PCMSO (NR-7) e matriz de riscos de rota para o PGR (NR-1).

Consiste no desenvolvimento individual do Plano de Liderança Mentora na Limpeza Urbana. O supervisor de rota/garagem elaborará o plano de otimização de rotas sob a NR-38, definirá o roteiro de DDS na garagem com CNV, simulará uma abordagem sensível sobre uso de substâncias (Fit-for-Duty), estruturará o fluxo de encaminhamento ao PCMSO (NR-7) e registrará uma proposta de eliminação de assédio para o PGR/CIPA (NR-1/NR-5).

Avaliação

Avaliação da aprendizagem

A avaliação é formativa, considerando a exatidão da otimização de rotas sob a NR-38, a fluência na demonstração da CNV no DDS e a sensibilidade técnica no protocolo de abordagem de dependência química.

Distribuição sugerida da carga horária

  • Etapa 1 — Reorganização Operacional e Mitigação de Sobrecargas (NR-38 e NR-1): 4 horas
  • Etapa 2 — Comunicação Não-Violenta (CNV) e Escuta Ativa nas Garagens: 4 horas
  • Etapa 3 — Identificação Precoce de Burnout, Exaustão e Abuso de Substâncias: 4 horas
  • Etapa 4 — Integração das Lideranças com o SESMT, CIPA (NR-5) e PCMSO (NR-7): 3 horas
  • Elaboração do Projeto Aplicado: 1 hora
  • Carga horária total: 16 horas

Facilitação

Perfil recomendado da pessoa facilitadora

Profissional com formação em Engenharia de Segurança do Trabalho, Enfermagem do Trabalho, Medicina do Trabalho ou Psicologia Organizacional, com experiência em gestão de limpeza urbana e coleta de resíduos, domínio da NR-38 e CNV.

Indicadores de sucesso

  • Taxa de conclusão do treinamento igual ou superior a 90%.
  • Eliminação de cobranças por corridas aceleradas no estribo (NR-38).
  • Aumento do encaminhamento voluntário para tratamento de dependência química via PCMSO (NR-7).
  • Melhora significativa no clima do vestiário/garagem e erradicação de piadas pejorativas.

Plano de transferência para o trabalho

  • Em até 30 dias: selecionar uma equipe, rotina ou processo para observar a distribuição de demandas, prioridades e pontos de sobrecarga.
  • Em até 60 dias: realizar uma conversa estruturada de alinhamento sobre prioridades, limites e apoios necessários.
  • Em até 90 dias: acompanhar um ajuste de rotina, delegação ou comunicação e registrar seus aprendizados para a equipe.

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