Trilha no Fluxo de Trabalho Workshop Mão na Massa Capacitação In-company Mentoria para Lideranças Microlearning Contínuo Laboratório de Prática Diagnóstico de Equipe Resultado Operacional Plano de Ação em 90 Dias Prática no Dia a Dia Cultura de Prevenção e Eficiência Aceleração de Entregas Autonomia para o Time Workshop Prático Trilha In-company Solução de Gargalos Mentoria de Performance Projeto Consultivo Intervenção Operacional Masterclass Aplicada

Workshop Prático Trilha In-company Solução de Gargalos Mentoria de Performance Projeto Consultivo Intervenção Operacional Masterclass Aplicada Trilha no Fluxo de Trabalho Workshop Mão na Massa Capacitação In-company Mentoria para Lideranças Microlearning Contínuo Laboratório de Prática Diagnóstico de Equipe Resultado Operacional Plano de Ação em 90 Dias Prática no Dia a Dia Cultura de Prevenção e Eficiência Aceleração de Entregas Autonomia para o Time

Trilhas de Capacitação

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Liderança, Carga de Trabalho e Autonomia em Geração, Transmissão e Distribuição de Energia Elétrica

Propósito

Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Geração, Transmissão e Distribuição de Energia Elétrica.

Plano de transferência para o trabalho

  • Em até 30 dias: selecionar uma equipe, rotina ou processo para observar a distribuição de demandas, prioridades e pontos de sobrecarga.
  • Em até 60 dias: realizar uma conversa estruturada de alinhamento sobre prioridades, limites e apoios necessários.
  • Em até 90 dias: acompanhar um ajuste de rotina, delegação ou comunicação e registrar seus aprendizados para a equipe.

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Liderança, Carga de Trabalho e Autonomia em Geração, Transmissão e Distribuição de Energia Elétrica
Visão geral
Aprendizagem
Programa

Propósito

Apoiar lideranças na organização da carga de trabalho, no diálogo responsável e na construção de autonomia com clareza de prioridades em Geração, Transmissão e Distribuição de Energia Elétrica.

Público-alvo

gerentes de operação elétrica, supervisores de transmissão/distribuição, coordenadores de linha viva, chefes de usinas (hidro/eólica/solar) e encarregados de equipes de emergência

Pré-requisitos

nenhum pré-requisito específico; voltado a lideranças e supervisores de geração, transmissão e distribuição elétrica (NR-10/NR-35)

Ao final do curso, a pessoa participante será capaz de:

  1. Dimensionar turmas de manutenção elétrica prevenindo a fadiga extrema em contingências e temporais.
  2. Planejar escalas de sobreaviso noturno preservando o descanso biológico da equipe técnica (NR-7).
  3. Conduzir Diálogos Diários de Segurança (DDS) usando a Comunicação Não-Violenta (CNV) antes de subir em torres (NR-35).
  4. Mediar conflitos de prioridades entre equipes próprias e empreiteiras terceirizadas em campo.
  5. Aplicar a ferramenta de verificação de aptidão psíquica diária (Fit-for-Duty Assessment) para trabalhos da NR-10 e NR-35.
  6. Acolher alegações de incapacidade psíquica no Direito de Recusa (NR-1/NR-10) e encaminhar ao PCMSO (NR-7) sem punição.

Metodologia e recursos

Estratégias metodológicas

O curso adota metodologia andragógica e participativa, combinando estudos de caso do setor elétrico, simulações de aplicação da ferramenta Fit-for-Duty Assessment, treinos de acolhimento de Direito de Recusa (NR-1) e oficinas de escalas de contingência.

Recursos necessários

  • Sala de treinamento do centro de operações elétricas ou ambiente virtual interativo.
  • Formulários de Fit-for-Duty Assessment, Permissões de Trabalho (PT/NR-35) e APRs elétricas.
  • Cartilhas ilustradas sobre NR-10, NR-35, CNV, gestão de contingências elétricas e CIPA.
  • Guia do serviço de medicina do trabalho/SESMT elétrico (NR-7).

Etapa 1 — Mitigação de Sobrecargas e Dimensionamento Justo de Equipes

Objetivo da etapa: Balancear a urgência de religamento pós-tempestades com a segurança psicofísica e gerir sobreavisos.

Passo 1.1 — Análise do impacto do dimensionamento incorreto de turmas

  • Impacto do subdimensionamento na geração de fadiga extrema e elevação de acidentes elétricos fatais (NR-10).

Passo 1.2 — Gestão prudente do tempo em contingências

  • Recomposição de redes após desastres climáticos: balanceando a pressão de religamento com a prontidão mental da equipe.

Passo 1.3 — Planejamento de escalas de sobreaviso

  • Minimização da interrupção do descanso biológico e higiene do sono de eletricistas de sobreaviso.

Atividade da Etapa: Reorganização de escala de atendimento de emergência pós-tempestade balanceando horários de descanso.

Evidência de aprendizagem: Plano de contingência ergonômico de religamento elétrico.

Etapa 2 — Comunicação Não Violenta (CNV) e Escuta Ativa sob Pressão

Objetivo da etapa: Substituir a coerção por CNV no DDS pré-torre (NR-35) e mediar conflitos com terceirizados.

Passo 2.1 — Substituição da liderança coercitiva por feedback construtivo

  • Abordagem orientadora em ambientes de alta periculosidade elétrica (alta tensão/subestações).

Passo 2.2 — Condução de Diálogos Diários de Segurança (DDS) focados no estado emocional

  • Avaliação do estado emocional do eletricista antes do início de escaladas de torres ou intervenções em linha viva.

Passo 2.3 — Mediação de conflitos entre equipes próprias e terceirizadas

  • Resolução de atritos de campo em picos de ordens de serviço de distribuição/transmissão.

Atividade da Etapa: Condução simulada de DDS comportamental pré-escalada de torre de transmissão usando a CNV.

Evidência de aprendizagem: Roteiro de DDS comportamental pré-torre e guia de mediação de equipes de campo.

Etapa 3 — Identificação Precoce de Sinais de Exaustão e Burnout

Objetivo da etapa: Aplicar a ferramenta Fit-for-Duty Assessment antes de tarefas de alto risco (NR-10/NR-35) e gerir vulnerabilidades.

Passo 3.1 — Reconhecimento de sintomas comportamentais em eletricistas

  • Detecção de desatenção, irritabilidade, cinismo, lentidão motora e isolamento antes do trabalho energizado.

Passo 3.2 — Ferramenta de verificação de aptidão psíquica diária pré-tarefa (Fit-for-Duty Assessment)

  • Aplicação prática de questionário de prontidão para intervenções energizadas (NR-10) e em altura (NR-35).

Passo 3.3 — Manejo de situações de vulnerabilidade emocional direta

  • Procedimentos para tratar o colaborador em processo de luto, divórcio ou ansiedade antes de autorizar a subida em torre.

Atividade da Etapa: Aplicação do questionário de Fit-for-Duty Assessment em dupla antes da subida em estrutura de distribuição.

Evidência de aprendizagem: Ficha de verificação Fit-for-Duty Assessment para a NR-10/NR-35.

Etapa 4 — Atuação Integrada com SESMT, Medicina do Trabalho e CIPA

Objetivo da etapa: Acolher o Direito de Recusa (NR-1) por motivo psíquico e encaminhar ao PCMSO (NR-7) sem sanções.

Passo 4.1 — Fluxos de encaminhamento sigiloso de colaboradores ao PCMSO (NR-7)

  • Direcionamento do trabalhador em sofrimento psíquico à Medicina do Trabalho sem aplicação de medidas disciplinares.

Passo 4.2 — Garantia do Direito de Recusa (NR-1/NR-10)

  • Procedimento para acolher e apurar alegações de incapacidade psíquica ou técnica sem gerar constrangimento ou punição.

Passo 4.3 — Parceria com a CIPA (NR-5) na eliminação de práticas organizacionais tóxicas

  • Atuação com a CIPA no combate ao assédio moral e na melhoria das condições de campo e sobreaviso.

Atividade da Etapa: Simulação de acolhimento de Direito de Recusa (NR-1) acionado por eletricista em crise de ansiedade pré-torre.

Evidência de aprendizagem: Protocolo de acolhimento do Direito de Recusa psíquico e ficha do PCMSO (NR-7).

Consiste no desenvolvimento individual do Plano de Liderança Mentora no Setor Elétrico. O supervisor de distribuição/transmissão elaborará a escala de contingência pós-tempestade respeitando descansos (NR-7), definirá o roteiro de DDS comportamental pré-linha viva com CNV, simulará a aplicação da avaliação de prontidão Fit-for-Duty Assessment (NR-10/NR-35), acolherá um acionamento de Direito de Recusa por ansiedade (NR-1) e registrará uma proposta de melhoria de sobreaviso com a CIPA (NR-5).

Avaliação

Avaliação da aprendizagem

A avaliação é formativa, considerando a exatidão na aplicação do teste Fit-for-Duty Assessment, a correção no acolhimento do Direito de Recusa da NR-1/NR-10 e a consistência da escala de contingência pós-tempestades.

Distribuição sugerida da carga horária

  • Etapa 1 — Mitigação de Sobrecargas e Dimensionamento Justo de Equipes: 3 horas
  • Etapa 2 — Comunicação Não Violenta (CNV) e Escuta Ativa sob Pressão: 4 horas
  • Etapa 3 — Identificação Precoce de Sinais de Exaustão e Burnout: 4 horas
  • Etapa 4 — Atuação Integrada com SESMT, Medicina do Trabalho e CIPA: 4 horas
  • Elaboração do Projeto Aplicado: 1 hora
  • Carga horária total: 16 horas

Facilitação

Perfil recomendado da pessoa facilitadora

Profissional com formação em Engenharia Elétrica, Segurança do Trabalho, Medicina do Trabalho ou Psicologia Organizacional, com experiência no setor elétrico de geração, transmissão e distribuição, domínio da NR-10, NR-35 e CNV.

Indicadores de sucesso

  • Taxa de conclusão do treinamento igual ou superior a 90%.
  • Aplicação de 100% da ferramenta Fit-for-Duty Assessment antes de intervenções em linha viva e torres.
  • Validação técnica sem punição de 100% das alegações de incapacidade do Direito de Recusa (NR-1).
  • Eliminação total de acidentes elétricos fatais causados por fadiga em regime de contingência.

Plano de transferência para o trabalho

  • Em até 30 dias: selecionar uma equipe, rotina ou processo para observar a distribuição de demandas, prioridades e pontos de sobrecarga.
  • Em até 60 dias: realizar uma conversa estruturada de alinhamento sobre prioridades, limites e apoios necessários.
  • Em até 90 dias: acompanhar um ajuste de rotina, delegação ou comunicação e registrar seus aprendizados para a equipe.

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